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《匠人夜话》之十六：如何提高工程部团队战斗力
作者：程序匠人
出处：《匠人的百宝箱》
相关连接：《匠人夜话》系列（连载）
现在，项目开发的竞争越来越激烈。有些项目，我们只有比别人做的更快速、更完善，才能取得成功。
1、 注重日常的技术积累
农民种田，农忙时下地干活，农闲时就修整农具，做好准备。
而我们做项目也是如此，在没有项目时，多做一些准备工作，会有利于正式的项目开发工作。平时把刀枪磨快，就可以避免“临阵磨枪”的窘境。
1） 注重相关信息的收集和学习，多做前期技术调研和方案论证；一旦有项目，就能迅速上手。
2） 有机会时测绘、解剖他人的设计，提高自己的研发能力。
3） 总结自己做过的项目，积累经验，汲取教训。
2、 注重团队的分工合作
以往我们在做项目设计时，比较注重个人能力的发挥，要求具备独立工作的能力。
但是，单兵游勇是无法和团队对抗的。二者的差别体现如下：
1） 开发周期。现在许多项目都有时间节点，比如圣诞节礼品，必须在一年的七八月份完成设计，留出时间给客户生产和销售，否则就会错过当年的圣诞节；还有一些季节性的产品（如空调控制器/遥控器），也必须在当年的销售旺季之前完成。而单人开发，又要做软件又要做硬件，往往需要更多时间。而团队合作可以分头并进，加快速度。
2） 优势互补。由于每个人的项目经历各异，因此各有专长，也各有所短。单人开发无法发挥最佳水平。而团队分工合作，可以取长补短，做出更完善的产品来。
3） 项目延续。如果发生人事变动，可以快速地接替工作。
在团队合作中，要注意以下几点：
1） 切忌个人英雄主义，切忌贪功冒进。
2） 多和团队中其他人沟通，切忌埋头单干，钻入牛角尖。
3、 注重良好的工作习惯
一个好的工作习惯，可以让我们事半功倍。
1） 程序应该有详细的注释（文件头、程序头、版本历史记录……），便于日后维护。
2） 在做一个模块时，要考虑到，这个模块能够被以后其它的项目或其他人借用。因此，模块的入口和出口必须明晰。
3） 硬件的修改，应该立即体现到原理图中去。
4） 和项目有关的资料（包括已经失效的软件/硬件版本文件）都应该备份。
5） 其它好的习惯。
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