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英特尔众生相 在裁员的日子里
程序匠人 发表于 2006-9-25 14:23:00  阅读全文 | 回复(1) | 引用通告 | 编辑

英特尔众生相 在裁员的日子里
 
 

      “现在我情况非常艰难,你要是不能理解,我们就分手!”已经是美国西部时间22点多,王涛(化名)放下电话,现在,王涛和身在上海的女朋友到了濒临分手的边缘,而起源正是今年7月开始的公司全球裁员计划。现在,他仍在美国硅谷Intel总部工作,但职业生涯的压力,第一次如此真实地出现。
  这同样是Intel的压力——3个月前,Intel发布了有史以来“最令人失望”的一份财务报表——2006年第一季度净利润同比下滑了38%,随后9月5日,Intel宣布裁撤大约15000名雇员。
  Intel中国还在惶惶等待具体裁员方案,总裁杨旭说,“中国将不是重灾区”。但在硅谷7:00,王涛刚踏进办公室准备新一天工作时,大洋彼岸的那一端,北京时间23:00,中国深圳,晓林(化名)正在写博克,而标题就是——我被裁了!
硅谷:王涛的压力
      2004年7月,王涛进入Intel做芯片研发。他喜欢以工程师文化为主导的企业文化——只要做好自己手头的技术活,生活稳定而惬意。
  但这样的轻松王涛享受了不到两年。今年6月,事情开始发生变化。一些陌生人出现在公司——他们开始在公司各部门进行考察和调研,并和员工进行询问和访谈,分析部门的业务和开发情况,公司内部隐约开始感觉到裁员的气息。
  7月13日的早上,气息变成了实在的信号。王涛和其他员工一样,收到了一封名为“一个重要且艰难的决定:经理裁员”的邮件。而邮件的内容让他有些恐慌——“在公司全球范围内裁减1000个经理职位,这个决定影响到从公司高管到一线经理的各个层面”。
  “第一个会是谁?”整整一天,办公室气氛凝重。
      变化异常迅速。第二天一早,王涛走进办公室,平时每天11:00到办公室的经理Brown已经在座位上了,而那是7:30。突然之间大家达成了共识,在办公室工作的时间更长了——以往18:30下班的时间自然被延续到了21点以后,至于以前被天经地义认为是休息的周末,也成了加班时间。
  8月5日,王涛所在部门宣布,在新的一批裁员名单中,在Intel长期实行“two boss”的管理制度(即一个部门有两个老板主管,或者两个部门并行,但同时两个老板主管)被暂停了,而被裁掉的就是不直接主管王涛的另一个经理。
  王涛说,这次所有裁员的部门和人员,都由咨询公司经过调查分析,按照严格的内部评估确定,这也是为什么这次裁员的部门还涉及一些赚钱的部门的原因。“通常一个经理带9-10个人才能形成一个部门,如果人数不够就合并,然后多余的就裁掉。”
  王涛开始担忧,更意识到保住现在这份工作的重要性。
      而压力仍在持续袭来。王涛第一次给女朋友的邮件里写道——“如此多的同事离开了公司,恶劣的工作环境让我无法平静,我感到巨大的压力”。那一天是8月19日,一个星期后,另一个项目组又被裁掉了。
深圳:晓林的打击
      “允许我在这里先吐一下口水,因为我实在是太悲痛了。”只有在博客的天地里,大洋彼岸的晓林(化名)才能放肆她的情绪,因为她清楚知道,自己被裁掉,“并不是个人原因,纯粹是因为公司战略调整。”
  4年前,刚硕士毕业的晓林进入Intel中国通信芯片业务部门——这是一份被同学们羡慕的工作。作为工科女生,晓林迅速成长为能解决大部分技术问题的高手。进入Intel两年后,晓林和同样是学计算机专业的男朋友结了婚。去年,晓林被提升为经理,事业蒸蒸日上。“终于觉得自己开始被公司重用了,那种感觉挺充实的。”
  现在,晓林刚过哺乳期,但因为刚提升经理,产品和部门员工人数发展都不快,在今年裁员未能幸免。
     “之前看新闻,今天这个公司卖了一个部门,明天那个公司解散了一个部门,觉得好遥远。最近新闻总说,我们公司要裁员多少,卖什么部门,特别还包括了我们部门,我还一直和客户解释我们部门是赚钱盈利的,不会被卖掉,而且中国的业绩很好,即使部门卖了,也影响不了中国区域,但谁知道7月我们部门就宣布被卖了。”晓林的理解里,这并不是寻常的事情。
  但现实是,多年稳定的生活毕竟被打破了——“我接下来干什么呢?马上找工作?还是休息一个月再说?”晓林呆在家里,有些茫然。
不一样的补偿
      “我们的补偿是(N+3)X(即工作年限加三之和,乘以平均月工资),我还是很满意的”,晓林透露,自己获得的补偿超过了5位数。
  这还不是全部——在Intel中国,“大家另外还可以申请转到Intel其它在招人的部门,当然你可以去其它部门,也可以去新公司,而且公司为裁员员工专门请了一个专业服务公司,为我们写简历,帮助我们寻找猎头公司和新的工作机会”。
  据了解,Intel此次15000人规模的全球裁员计划,补偿方案因国家和地区的劳动法保护规定不同也各有差异——马来西亚的补偿是N×1.5+3X,而新加坡地区则是N×2+3X,由此,一些处于相同部门但不同地区的被裁掉员工获得的赔偿金额数目不等。
  晓林觉得有一些小小的不平,“一个部门做差不多事情的员工,在其它地区,算下来后可能比我们获得的补偿多好几倍”。
  而对王涛来说,“最差的结果是被裁掉,那我就重新去找工作,或者回国”,他很平静,“虽然比不上其它一些地区的补偿,毕竟总部这边还是给了(N+3)X的补偿”,王涛讪讪地说,“不过,我知道中国区被裁撤的员工还可以申请转到Intel其它的部门,总部这边不行,被裁掉就一次性走人了”。
  而晓林现在考虑的,“是应重新找一份工作,还是回去养孩子”。(李晓艳)

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111(游客)发表评论于2006-9-26 14:48:00  个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复

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